Resilienz und Zukunftsfähigkeit
Gerade in Zeiten enormer Ungewissheit gilt es, Probleme frühzeitig zu erkennen, damit Leistungsfähigkeit erhalten bleibt.
Unterschiedliche Perspektiven liefern wertvolle Erkenntnisse, um flexibel und angemessen auf Unerwartetes zu reagieren. Mit meinen Angeboten gestalte ich einen Rahmen für aufmerksame und systematische Reflexion. Stabilität und Flexibilität werden sinnvoll ausbalanciert.
Online-Programme und Workshops vor Ort.
#Balance
Mentale Stärke in herausfordernden Zeiten
Onlineprogramm für Einzelpersonen
Gerade in Zeiten enormer Unsicherheit und Ungewissheit ist es hilfreich, den eigenen inneren Kompass zu justieren.
Was ist Ihnen wichtig?
In individuellen Coaching-Sessions (4 Termine, online via WebEx oder zoom) unterstütze ich Sie, wieder einen Zugang zu Ihren Ressourcen zu finden und diese zu stärken. Damit schaffen Sie ein stabiles Fundament für die erfolgreiche Auseinandersetzung mit Stressoren.
Zur Vertiefung erhalten Sie zusätzliche Reflexions- und Lernimpulse. Und für eine nachhaltige Verankerung gibt es Transferaufgaben zur Erprobung im Alltag.
#Sidestep
Gemeinsam lernen und Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
Zukunftsworkshop für Teams
Wie wollen wir heute und in Zukunft arbeiten? Diese Frage beschäftigt gerade viele Teams und Organisationen. Hybride Arbeit, das Zusammenspiel zwischen Präsenz- und Remote-Work geht mit grundlegenden Veränderungen in der Arbeitswelt einher. In vielen Unternehmen zunächst als „Notlösung“ und von heute auf morgen implementiert, wurden in den vergangenen Monaten die Vorteile deutlich. Gleichzeitig geht diese Form des Organisiserens auch mit spezifischen Herausforderungen für Führung und Zusammenarbeit einher.
Resiliente Teams bleiben auch in herausfordernden Situationen und unsicheren Kontexten leistungsfähig. Sie sind in der Lage, auch in schwierigen Situationen Entscheidungen zu treffen. Sie wägen ab, welche Prozesse und Vorgehensweisen aus der Vergangenheit weiter tragen und an welcher Stelle es Sinn macht, Neues auszuprobieren.
Ich schaffe einen Rahmen, in dem Erfahrungen systematisch reflektiert werden. Positive Aspekte der Zusammenarbeit und Ressourcen im Team werden gewürdigt. Ebenso findet ein Diskurs darüber statt, zukünftig anders laufen sollte. Ausgangspunkt sind 4 Thesen des hybriden Arbeitens, die eine Struktur für den systematischen Diskurs geben.
Dieser Diskurs ist Ausgangspunkt, um zugrundeliegende Muster und mentale Modelle der Zusammenarbeit zu erkennen. Wo sinnvoll und erforderlich, werden Prozesse und Rahmenbedingungen angepasst. Teams erweitern ihre Handlungsmöglichkeiten und sind so auch für zukünftige Herausforderungen gut aufgestellt.
Präsenzworkshop (eintägig) oder interaktive Online-Workshops. Lassen Sie uns klären, welche Schwerpunkte und welches Format für Sie und Ihr Team passend ist. Schreiben Sie mir eine kurze Mail und wir verabreden uns für ein Telefonat.
